Systemy komunikacji wewnętrznej

Przedmiot projektu

Dostosowanie lub wykształcenie systemu komunikacji wewnętrznej w odniesieniu do potrzeb przedsiębiorstwa. Za pośrednictwem procesów komunikowania regulowane są działania poszczególnych ludzi, komórek organizacyjnych oraz całego przedsiębiorstwa. System komunikacji wewnętrznej musi wspierać strategię działania firmy i aktywnie przyczyniać się do realizacji jej celów.

Korzyści

• Zwiększa się szybkość przepływu informacji i ich jakość, co wpływa na tempo i trafność podejmowania decyzji
• Ograniczona zostaje możliwość powstawania konfliktów na tle braku zrozumienia innych oraz niedostatecznej ilości informacji
• Wzrastają umiejętności kierowników dotyczące oceny pracownika, określania mu celów i zadań, przekazywania pozytywnych i negatywnych informacji o jego pracy i zachowaniu

Zwiększa się satysfakcja pracowników ze względu na zwiększenie poziomu realizacji podstawowej potrzeby psychologicznej „bycia poinformowanym”