Wartościowanie stanowisk pracy

Przedmiot projektu

Podstawa tworzenia: systemu płac zasadniczych – siatki stałych wynagrodzeń wraz z tzw. widełkami płacowymi. Wartościowanie polega na opisie, analizie oraz ocenie pracy na poszczególnych stanowiskach. Wynik tego procesu pozwala na ustalenie prawidłowych relacji między różnymi rodzajami pracy. Prowadzi do zbudowania optymalnej struktury płac, w której różnice w wynagrodzeniu odpowiadają różnicom wymagań na poszczególnych stanowiskach (zadanie, niezbędne umiejętności, kwalifikacje

Korzyści

• Bezpośrednie:
  • Podstawa racjonalnej, obiektywnej struktury płac,
  • Struktura płac jasna i czytelna dla pracowników,
  • Korekta istniejących niesprawiedliwości w poziomach płac,
  • Ustalenie kryteriów dla nowych lub zmienianych czynności,
  • Promocja pewnych rodzajów pracy/grup zawodowych,

• Pośrednie:
  • Przegląd organizacji pracy w Firmie,
  • Lepsze wzajemne poznanie treści pracy na stanowiskach,
  • Uporządkowanie lub sporządzenie opisów stanowisk pracy,
  • Uporządkowanie hierarchii stanowisk,
  • Lepsze zrozumienie przez pracowników umiejscowienia własnego stanowiska w hierarchii innych stanowisk.